本站消息 黨的二十屆三中全會(huì)指出，要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，健全政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。今年以來，中鐵十五局三公司持續(xù)落實(shí)好大監(jiān)督工作機(jī)制，堅(jiān)持把“抓落實(shí)”放在首位，強(qiáng)化政治監(jiān)督落實(shí)。工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督作為大監(jiān)督工作重要一環(huán)，該公司紀(jì)委堅(jiān)持以建體系、強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板為手段，配齊人員、完善制度、優(yōu)化考核，深化形成紀(jì)檢監(jiān)督工作大格局，推動(dòng)大監(jiān)督穿透到基層。

培訓(xùn)是手段，保障能干事的激情

“年輕人有想法、有魄力，但遇到監(jiān)督就犯了難?！奔o(jì)檢三員初入基層監(jiān)督領(lǐng)域，難免存在不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督的情況。為解決這些問題，該公司紀(jì)委組織開展三員培訓(xùn)會(huì)，開啟“頭腦風(fēng)暴”，精心選定培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，逐條細(xì)化課程明細(xì)清單，確?！笆职咽帧苯虝?huì)。

會(huì)上，五大片區(qū)紀(jì)檢專員匯報(bào)了三季度重點(diǎn)監(jiān)督工作，對存在的不足作了分析說明，并圍繞基層項(xiàng)目監(jiān)督工作的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行了下步工作交流探討。

該公司紀(jì)委制定印發(fā)監(jiān)督“兩手冊”，初衷就是為解決基層監(jiān)督不到位的問題。“兩手冊”對三員的工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)力、監(jiān)督方式進(jìn)行了詳細(xì)說明，逐一梳理項(xiàng)目部各崗位腐敗易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、業(yè)務(wù)違規(guī)疏漏點(diǎn)，哪些要監(jiān)督，哪些不能做，在“兩手冊”里都有一個(gè)直觀的提示。

通過培訓(xùn)交流，紀(jì)檢三員知道可以從“四風(fēng)”問題、六大紀(jì)律、八項(xiàng)規(guī)定、履職待遇等方面破解監(jiān)督難題，大家普遍感到監(jiān)督對象不再“漂浮”不定，目光更加聚焦，監(jiān)督的積極性也進(jìn)一步提高；紀(jì)委書記結(jié)合巡察和紀(jì)檢工作和大家細(xì)致講解“四個(gè)緊盯”，“手把手”教三員如何在日常的監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)可能影響企業(yè)收益的問題。

“這次培訓(xùn)非常有用、非常及時(shí)，今后的工作怎么干我心里有數(shù)了。組織信任我，交給我重要的監(jiān)督工作，我一定要干好?！彪m然此前從未接觸過監(jiān)督工作，但有工作制度、管理辦法，三岔孵化園項(xiàng)目廉政監(jiān)督員陳建依然信心滿滿。

制度是關(guān)鍵，增強(qiáng)干成事的信心

為充分發(fā)揮基層監(jiān)督的“探頭”作用，該公司紀(jì)委堅(jiān)持從制度設(shè)計(jì)入手，在監(jiān)督內(nèi)容上，形成包含項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、綜合等各方面的《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理指導(dǎo)手冊》；此外，該公司紀(jì)委還將上級同級監(jiān)督事項(xiàng)細(xì)化梳理出來，以每季度通報(bào)重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)的形式抄送至基層項(xiàng)目紀(jì)檢三員，將政治監(jiān)督、高質(zhì)量發(fā)展、上級重點(diǎn)工作擺在首位，有的放矢，使紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督構(gòu)成一體格局。

三公司紀(jì)委圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持把“監(jiān)督的再監(jiān)督”擺到保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的層面上來，制定的《工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督三員管理辦法》與簡化版的《工作指導(dǎo)手冊》，一同作為紀(jì)檢三員工作的制度抓手、計(jì)劃推手，方便紀(jì)檢三員迅速而有針對性地開展工作，使其在實(shí)操中提升基層監(jiān)督的履職本領(lǐng)。

“公司紀(jì)委從制度保障方面提供工作支撐，在如何監(jiān)督上傳授工作方法，解決了基層監(jiān)督抓手不清晰、監(jiān)督缺少制度支撐等問題，掃清“新手”因責(zé)任不明確、制度不掌握、方法不靈活等帶來的上崗‘焦慮’?！比炯o(jì)委書記、監(jiān)事王立彪如是說。

考核是導(dǎo)向，激發(fā)想干事的動(dòng)力

紀(jì)檢三員選出來要用得好、用得準(zhǔn)，就要考得好、考得實(shí)。為確保監(jiān)督落到實(shí)處，該公司紀(jì)委充分發(fā)揮考核指揮棒的導(dǎo)向作用，通過制定《工程項(xiàng)目紀(jì)檢“三員”考核管理辦法》，列明考核內(nèi)容、講清考核方式，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)提升監(jiān)督實(shí)際成效。

考核是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的工作，目的都是為了發(fā)現(xiàn)并解決問題。該公司紀(jì)委在定量考核表格基礎(chǔ)上，將季度監(jiān)督事項(xiàng)成效、重點(diǎn)工作完成情況列入定性考核范圍，對重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行明確，并根據(jù)基層監(jiān)督工作的需要，動(dòng)態(tài)更新監(jiān)督清單，讓基層監(jiān)督更具有指向性。

“公司紀(jì)委下發(fā)的考核清單，讓我知道哪些工作要經(jīng)常去做，這樣監(jiān)督起來更有方向?！编徖镏行捻?xiàng)目廉政監(jiān)督員李珂談了自己的真實(shí)想法。

接下來，該公司紀(jì)委將堅(jiān)持把大監(jiān)督穿透到基層，在實(shí)踐中不斷探索方法路徑、完善工作思路，使得大監(jiān)督形神兼?zhèn)洹?/span>

三公司開展“三員”培訓(xùn)交流會(huì)（三公司 供圖）

公司紀(jì)委為基層廉政監(jiān)督員發(fā)放監(jiān)督“兩手冊”（三公司 供圖）

（中鐵十五局三公司紀(jì)委辦公室 谷金洪）