本站消息 為進(jìn)一步推動(dòng)大監(jiān)督穿透到基層，中鐵十五局一公司以物資設(shè)備管理為切口，持續(xù)探索豐富監(jiān)督融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)踐路徑，推動(dòng)大監(jiān)督工作在基層項(xiàng)目落地見(jiàn)效。

物資設(shè)備管理是項(xiàng)目管理的重中之重，直接影響工程建設(shè)的工期進(jìn)度、安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。該公司大監(jiān)督委員會(huì)聚焦這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，組織紀(jì)檢部門(mén)聯(lián)合物資設(shè)備管理部門(mén)探索運(yùn)用數(shù)智賦能監(jiān)督，開(kāi)發(fā)引進(jìn)了物資設(shè)備綜合管理系統(tǒng)、移動(dòng)收發(fā)APP系統(tǒng)、“機(jī)械指揮官”等系列信息化智慧管理平臺(tái)，落實(shí)穿透式管理，以“全周期管理”監(jiān)督模式強(qiáng)化全流程監(jiān)督管控。

“機(jī)械指揮官”實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用及怠速時(shí)間、消耗采集、運(yùn)行軌跡等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析設(shè)備性能與運(yùn)行效率，讓“油料超耗”“虛報(bào)臺(tái)班”等問(wèn)題無(wú)處遁形，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備租賃環(huán)節(jié)易發(fā)多發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)預(yù)警與阻斷。移動(dòng)收發(fā)APP系統(tǒng)通過(guò)手機(jī)APP進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)料、線上簽字確認(rèn)，并在物資設(shè)備綜合管理系統(tǒng)上自動(dòng)生成臺(tái)賬進(jìn)行精細(xì)化物資管理，有效規(guī)范材料現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，實(shí)時(shí)記錄物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收情況，為結(jié)算對(duì)賬提供準(zhǔn)確依據(jù)，總部后臺(tái)視頻遠(yuǎn)端監(jiān)控中心由紀(jì)檢部門(mén)與物資設(shè)備管理部門(mén)共同監(jiān)管，在持續(xù)推進(jìn)物資設(shè)備管理精細(xì)化、智能化、數(shù)字化的同時(shí)，打破信息壁壘，優(yōu)化工作流程，提高監(jiān)督質(zhì)效。目前，該公司利用移動(dòng)收發(fā)APP系統(tǒng)、“機(jī)械指揮官”實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀巴、津?yàn)H、寧揚(yáng)、勐關(guān)等20個(gè)項(xiàng)目材料采購(gòu)實(shí)時(shí)掌控、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，零距離節(jié)約管控、可視化進(jìn)行決策，進(jìn)一步強(qiáng)化物資源頭與終端的管控能力。

據(jù)了解，該公司大監(jiān)督委員會(huì)將于近期聯(lián)合紀(jì)檢、物資部門(mén)成立專(zhuān)班開(kāi)展覆蓋所有在建項(xiàng)目的物資設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，并通過(guò)“四不兩直”抽查檢查，打造縱向橫向雙維度、線上線下雙層面的全方位監(jiān)督模式，一以貫之推動(dòng)“大監(jiān)督”工作嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，將觸角延伸到基層一線。 

物資管理人員利用移動(dòng)收發(fā)APP對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（孫超群 攝）

                             （中鐵十五局一公司 紀(jì)委辦公室 物資設(shè)備部）